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鋼管產(chǎn)品介紹 |
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聯(lián)系人：楊泰彤 李經(jīng)理
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| 長(zhǎng)江鋼管抓機(jī)遇逆勢(shì)上揚(yáng) |
| 我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
在鋼鐵行業(yè)“寒風(fēng)勁吹”的形勢(shì)下，作為省重點(diǎn)物流企業(yè)，長(zhǎng)江鋼管敏銳捕捉發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)出擊搶占價(jià)值鏈高端，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)。據(jù)了解，2008年，該企業(yè)全年總產(chǎn)值和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，“金融海嘯”令國(guó)內(nèi)物流企業(yè)措手不及。2008年1-8月，企業(yè)銷售形勢(shì)喜人，但10-11月，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，訂單減少，銷售情況開始惡化。事實(shí)上，長(zhǎng)江鋼管遭遇的危機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)很多物流企業(yè)蔓延。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，很多物流企業(yè)急于消化庫存，力圖保本經(jīng)營(yíng)。而長(zhǎng)江鋼管卻反其道行之，緊緊抓住市場(chǎng)這一核心，將充沛的庫存視為企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)重新洗牌的機(jī)遇，通過實(shí)施向重點(diǎn)項(xiàng)目搶市場(chǎng)、向重點(diǎn)客戶要訂單的“走出去”戰(zhàn)略，以及針對(duì)老客戶的不同需求提供差異化服務(wù)的“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，積極拓展市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)江鋼管從建立之初就誕生于市場(chǎng)，壯大于市場(chǎng)，多年來，該企業(yè)還積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從過去用別人的鋼管做自己的品牌，到現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了除礦山之外的完整產(chǎn)業(yè)鏈，牢牢占據(jù)了在行業(yè)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)，奠定了行業(yè)領(lǐng)先地位。2008年，長(zhǎng)江鋼管銷售量達(dá)67萬噸，超過年初預(yù)定目標(biāo)17萬噸；產(chǎn)值45.5億元，超過年初預(yù)定目標(biāo)10.5億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.06億元，超過年初預(yù)定目標(biāo)1600萬元。
據(jù)了解，2009年，長(zhǎng)江鋼管將繼續(xù)發(fā)揮遍布全國(guó)的11個(gè)分公司和11個(gè)辦事處的物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極尋求國(guó)內(nèi)原材料供應(yīng)合作伙伴，承接產(chǎn)品制造等上游環(huán)節(jié)，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，有效控制成本。同時(shí)，長(zhǎng)江鋼管還將加快高端產(chǎn)品研發(fā)力度，總投資10多億元的鋼管連軋制造項(xiàng)目即將投入生產(chǎn)。另外，公司在徐州開發(fā)的新長(zhǎng)江物流市場(chǎng)，目前已經(jīng)結(jié)束土建工作，預(yù)計(jì)到今年3月份可以正式投入運(yùn)營(yíng)，新市場(chǎng)的投運(yùn)將進(jìn)一步提升長(zhǎng)江鋼管公司的區(qū)域物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，從企業(yè)來講，在“寒冬”籠罩下，要進(jìn)一步練好內(nèi)功，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)，采取更強(qiáng)有力的措施，將企業(yè)做得更強(qiáng)、更好。 |
| 來自：無縫鋼管專營(yíng)公司 http://www.comfortable-route.com |
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