日前，特殊鋼分公司精密鋼管廠制造管理系統(tǒng)（MES）成功上線，進入試運行階段。標(biāo)志著精密鋼管廠信息化建設(shè)進入新的階段。
精密鋼管廠于去年4月啟動實施了MES項目。該系統(tǒng)涉及合同管理、計劃管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、物流跟蹤與實績管理、工器具管理、出廠管理與成本管理等八大模塊。
MES項目正式啟動后，由于精密鋼管廠生產(chǎn)工藝流程較長，產(chǎn)品復(fù)雜，信息化基礎(chǔ)薄弱，給項目實施帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為此，在寶信軟件工程技術(shù)人員的大力支持下，精密鋼管廠相關(guān)員工刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)，在較短的時間內(nèi)掌握MES操作技術(shù)。
為保障系統(tǒng)上線后的順利運行，精密鋼管廠成立了業(yè)務(wù)切換領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)務(wù)小組，組建了節(jié)假日前后保駕團隊和呼叫體系，實行全天候值班制度。
MES的實施，將有效推進精密鋼管廠管理的現(xiàn)代化，通過對企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程相關(guān)信息的收集，形成及時、準(zhǔn)確、真實、清晰的信息，實現(xiàn)精細(xì)化管理、經(jīng)濟效益增加，市場競爭力提高的目標(biāo)。
精密鋼管廠于去年4月啟動實施了MES項目。該系統(tǒng)涉及合同管理、計劃管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、物流跟蹤與實績管理、工器具管理、出廠管理與成本管理等八大模塊。
MES項目正式啟動后，由于精密鋼管廠生產(chǎn)工藝流程較長，產(chǎn)品復(fù)雜，信息化基礎(chǔ)薄弱，給項目實施帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為此，在寶信軟件工程技術(shù)人員的大力支持下，精密鋼管廠相關(guān)員工刻苦學(xué)習(xí)新技術(shù)，在較短的時間內(nèi)掌握MES操作技術(shù)。
為保障系統(tǒng)上線后的順利運行，精密鋼管廠成立了業(yè)務(wù)切換領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)務(wù)小組，組建了節(jié)假日前后保駕團隊和呼叫體系，實行全天候值班制度。
MES的實施，將有效推進精密鋼管廠管理的現(xiàn)代化，通過對企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程相關(guān)信息的收集，形成及時、準(zhǔn)確、真實、清晰的信息，實現(xiàn)精細(xì)化管理、經(jīng)濟效益增加，市場競爭力提高的目標(biāo)。